特色黨建品牌成效｜紅心融情

黨建品牌：紅心融情

創(chuàng)建單位：廈門融合黨支部

品牌背景：牢記使命，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平強(qiáng)軍思想，傳承和弘揚(yáng)雙擁優(yōu)良傳統(tǒng)。2023年根據(jù)海峽融合黨總支部署要求，廈門融合作為品牌創(chuàng)建試點(diǎn)單位，以“初心和追夢”為主題，按照“發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、推動深度融合”工作理念，創(chuàng)建“紅心融情”黨建品牌，旨在通過品牌創(chuàng)建煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力，提升組織管理聚合力，激發(fā)爭先創(chuàng)優(yōu)行動力，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，打造現(xiàn)代后勤保障優(yōu)勢企業(yè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

品牌內(nèi)涵：紅心向黨鑄忠誠，恪盡職守踐初心

廈門融合堅(jiān)持以“一顆紅心，一份情懷，一生融情”為初心，以堅(jiān)定的政治立場與忠誠、溫情的關(guān)懷與服務(wù)、持久的承諾與奉獻(xiàn)為準(zhǔn)則，致力于全面提高服務(wù)保障質(zhì)量，為中國夢、強(qiáng)軍夢貢獻(xiàn)海峽融合力量。“紅心”重點(diǎn)突出對黨的忠誠和熱愛，對事業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。“融情”重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“軍民魚水情，品質(zhì)保戰(zhàn)力”，全心全意守護(hù)客戶“舌尖上的安全”，為最可愛的人提供最好的服務(wù)的初心使命。

做法成效：堅(jiān)持“五色工作法”，構(gòu)建“12345”長效工作機(jī)制”，以品牌增亮點(diǎn)提質(zhì)效

一是堅(jiān)持“紅”色引領(lǐng)，瞄定“1”個目標(biāo)

堅(jiān)持把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“第一議題”、“三會一課”制度，通過觀看紅色電影，參觀紅色基地，建立制度臺賬，規(guī)范流程管理等方式，多措并舉打造政治過硬、制度過硬、質(zhì)量過硬和意識好、作風(fēng)好、執(zhí)行好“三硬三好”黨支部，以理論武裝建強(qiáng)基層組織，以制度建設(shè)深化“四化”管理，以黨性鍛煉提升干部素質(zhì)，以群團(tuán)活動濃厚干事氛圍，以強(qiáng)抓作風(fēng)推動品質(zhì)提升。2023年廈門融合獲福建輕紡“先進(jìn)基層黨組織”和“五星黨支部”稱號，實(shí)現(xiàn)黨建基礎(chǔ)由弱到強(qiáng)的蛻變。

二是堅(jiān)持“橙”心服務(wù)，追求“2”個極致。

堅(jiān)持誠心誠意為客戶服務(wù)的宗旨，以客戶需求為導(dǎo)向，以“服務(wù)第一”“效率第一”為標(biāo)準(zhǔn)，傾心打造“順風(fēng)車”個性化增值服務(wù)，積極探索“果蔬分揀中心”建設(shè)，不斷暢通溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提高自供比例，加快響應(yīng)速度，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，豐富產(chǎn)品多樣性，確保平時(shí)供得好，關(guān)鍵時(shí)頂?shù)蒙稀?023年客戶群體、業(yè)務(wù)輻射范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，客戶滿意度、認(rèn)可度進(jìn)一步提高，累計(jì)獲得客戶8面錦旗。

三是堅(jiān)持“綠”色食安建設(shè)，推動“3”個轉(zhuǎn)化。

堅(jiān)持牢牢守住食品安全底線，牢固樹立食品安全責(zé)任意識，嚴(yán)抓食品安全工程，把牢食品“安全關(guān)”。不斷深化監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，建立食品安全監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制，通過開展食品安全培訓(xùn)，組建跨部門質(zhì)量監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，與廈門市市場監(jiān)督管理局緊密合作，引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)等企業(yè)自查、政企聯(lián)動、強(qiáng)企合作的方式強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，深化供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化食品檢測流程，積極打造食品安全“陽光工程”，實(shí)現(xiàn)食品安全管理制度化、安全把控責(zé)任化、安全檢測精細(xì)化。

四是堅(jiān)持“藍(lán)”色戰(zhàn)力保供，鍛造“4”支鐵軍。

堅(jiān)持使命必達(dá)的信念，設(shè)立“黨員先鋒隊(duì)”“退役軍人突擊隊(duì)”“安全督導(dǎo)隊(duì)”和“質(zhì)量考評隊(duì)”，以服務(wù)保障為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織的核心力、黨員隊(duì)伍的引領(lǐng)力、業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)力、部室聯(lián)動的協(xié)同力，形成“四力齊心”黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合工作模式，進(jìn)一步筑牢安全供應(yīng)保障線。在應(yīng)急保障、“杜蘇芮”和“?？弊匀粸?zāi)害等工作中，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)廣大員工勠力同心，共克時(shí)艱，確保供應(yīng)不斷檔的同時(shí)，積極協(xié)同市融辦和國動辦完成受災(zāi)群眾物資應(yīng)急補(bǔ)給工作。

五是堅(jiān)持“青”色廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“5”個融入。

堅(jiān)持將廉政建設(shè)融入監(jiān)督、融入決策、融入執(zhí)行、融入制度、融入人心，通過觀看警示教育片，設(shè)置黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊等方式，多角度、多形式、多層次健全完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，積極構(gòu)建親清籌供關(guān)系，進(jìn)一步筑牢廉政“防火墻”“隔離帶”。

下一步，海峽融合將樹立“大品牌”思維，積極構(gòu)建品牌體系，推動“紅心融情”黨建品牌提檔升級，不斷健全完善黨建品牌政治引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)的途徑，深化業(yè)務(wù)融合、特色創(chuàng)新、內(nèi)容支撐的載體，持續(xù)放大黨建品牌做大做強(qiáng)做優(yōu)。