福建輕紡組織開展中心組集體學習

      5月5日下午，公司黨組書記、總經理黃文定主持召開中心組學習會議，會議交流了“忠誠守紀、擔當作為”專題警示教育活動的心得體會，結合公司實際就如何貫徹落實習近平總書記“深化金融體制改革，增強金融服務實體經濟能力”的重要指示精神進行了主題發(fā)言。
      會上，公司副總經理陳國樑、紀檢組長潘士穎、總會計師林兵霞等分別從知敬畏、存戒懼、守底線，建立健全監(jiān)督機制的重要性，如何用好、用活金融政策，做好公司金融風險管控，做好國家安全人民防線建設工作等方面作了主題發(fā)言。
      黃文定總經理就“忠誠守紀、擔當作為”提出了5點要求：一、加強理論學習，堅定理想信念，學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內涵；二、要嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，對黨忠誠，不搞“小圈子”、不做“兩面人”；三、堅持民主集中制，貫徹落實“三重一大”的各項制度要求，做到有章可依，按章辦事；四、領導干部要廉潔自律、用權為公，做到守住“底線”，遠離“紅線”，不碰“高壓線”；五、紀檢監(jiān)督部門要嚴格執(zhí)紀，抓小抓早， 用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，真正做到把權力關進制度的籠子里。就做好風險防控工作，黃總經理提出五點希望：一、要筑牢思想防線，有效防范政治風險、經濟風險、社會風險、金融風險；二、要防微杜漸， 強化風險防范意識，提高重特大風險化解能力；三、要不斷完善公司重特大風險防范體系，做好做細應急預案，強調預案的實操性；四、在管理上要統分有度，該放權的放權，該管控的管控，做到系統“一盤棋”，逐步提高管理水平，提升管理效率；五、進一步完善公司法人治理結構，建立健全各司其職、運轉協調、有效制衡的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制。