黃欣：中國紙業(yè)應以這三個態(tài)度擁抱新時代

　　進入新時代，大家都在努力追求美好生活。但在追求美好生活的過程中，還需要克服許許多多的困難與矛盾。企業(yè)的發(fā)展必須融入時代的發(fā)展，中國紙業(yè)在新時代下，要如何承擔更大責任，獲得更進一步的發(fā)展？

　　我們無法掌控時代發(fā)展，但可以選擇用“善意的、積極的、開放的”態(tài)度去擁抱時代變化、順應時代發(fā)展。

　　三十功名塵與土，八千里路云和月。過去已逝，未來正來，時不我待！中國特色社會主義進入了新時代，我們始終思考，在不斷滿足人們美好生活需要的社會變革與發(fā)展進程中，中國紙業(yè)如何承擔更多責任？如何處理與環(huán)境及利益相關方的關系？未來世界充滿未知，我們滿懷敬畏之心，秉承開放合作的心態(tài)，向各位行業(yè)翹楚取經問道。

　　回顧三十年，艱苦創(chuàng)業(yè)，成就初心擔當

　　1988年，中國改革開放后的第十年，在深化經濟體制改革、社會主義市場經濟開始萌芽的大背景下，中國紙業(yè)的前身——中國物資開發(fā)投資總公司成立。在計劃經濟體制下，開始注入市場的元素，作為支持實體經濟發(fā)展的蓄水池，承擔著國家短線物資開發(fā)投資的歷史使命。不忘初心，這就是中國紙業(yè)的初心：在國家改革開放的歷史進程中承擔使命，在市場經濟發(fā)展中實現國有資產保值增值，在豐富商品服務中不斷滿足人們美好生活所需。這一階段中國紙業(yè)在很多重要領域政策性地投資了很多項目，比如遼寧撫順乙烯、上海益昌薄板、山西鋁廠、重慶鋼鐵等，為國民經濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。此外，也做了一些市場化投資嘗試，比如蘇州創(chuàng)元科技、安徽四創(chuàng)電子、新華人壽等，很超前的項目。公司這些前期投資項目有的很成功、有的成了烈士，積累了很多寶貴經驗和教訓。

　　1998年，國家經濟轉型，在推進市場經濟的浪潮中，進一步加大國企改革力度，部屬企業(yè)徹底與政府部門脫鉤。這意味著公司被徹底拋向市場，生死存亡市場定。面對此次國家層面的“拆廟、斷奶”，我們一方面聚集力量發(fā)展主業(yè)，同時以壯士斷腕的決心，投身市場，推動內部改革，買斷身份、精簡人員，做了很多探索。

　　直到2005年，我們果斷抓住機遇，受讓華新發(fā)展股權，控股粵華包，正式進入造紙包裝行業(yè)，成功地對商業(yè)模式實施了變革，實現了從“多元投資”到“投資與產業(yè)經營相結合”的重大轉變。之后2008年重組紅塔仁恒，次年控股冠豪高新，進一步變革了商業(yè)模式，實現了從“資產化”到“證券化”的重大轉變。2010年增資控股泰格林紙，公司的產品結構與經營規(guī)模有了質的飛躍，從行業(yè)外企業(yè)，一躍躋身至造紙產業(yè)前十位的大型國有企業(yè)。

　　正是這樣的高速發(fā)展，受到了國資委的充分肯定。2010年，被批準成為唯一一家以“林漿紙生產、開發(fā)及利用”為主業(yè)的央企。13年，承接國企改革任務。國資委和中國誠通將中冶紙業(yè)資產經營項目的重任交給我們，為國資委解難題、挑重擔。我們很好的完成任務，將已經死亡的僵尸企業(yè)，起死回生。目前，各企業(yè)均盈利水平良好。

　　總結這一階段的發(fā)展，我們形成了獨具特點的發(fā)展模式，不斷的進行“并購、重組、整合、提升”，不斷的推動“資源資產化、資產資本化、資本證券化”。發(fā)展到現在，旗下四個上市平臺，取得了一定的市場地位。

　　造紙行業(yè)是充分市場競爭的，十強中除了我們，其他全部是以外資、民資主導。國有企業(yè)如何在充分競爭的市場中贏得生存發(fā)展？我們建立了“物競天擇、適者生存，開放創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)文化，力求把國企打造成具有市場競爭力的現代企業(yè)。前八個字解決的是企業(yè)競爭與生存的問題，后八個字解決的是企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的問題。只有適應“物競天擇、適者生存”的叢林法則，不斷進化，才不會被淘汰。

　　我們時刻如履薄冰，對外敬畏市場、順應市場，對內傳導壓力、激發(fā)活力、培育核心競爭力。早在國家提出“高質量發(fā)展”、“供給側改革”之前，我們就在集中精力降杠桿。近幾年，我們清理低效無效資產，陸續(xù)關閉了中衛(wèi)、佛山、臨清、永州、洪江的部分生產基地，但通過一系列提質增效措施，公司整體產能不降反升。

　　我們倡導敢闖、敢干、敢改革，敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神，堅持貫徹“改革要有新舉措、管理要有新方法、經營要有新思路、激活要有新機制”的“四新”工作理念。雖說我們是國有體制，但我們的內部機制很活。探索了骨干持股、模擬股權、上不封頂等激勵機制，極大的激勵了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　我們鼓勵奮斗者、不搞大鍋飯、不養(yǎng)閑人。五年來我們通過競聘上崗、考核淘汰等措施，大幅減員增效，勞動生產率提升了2.5倍。隨著“嚴、實、透、快”工作作風的繼續(xù)深入，人員效率還將進一步提升。以上這些構成了中國紙業(yè)企業(yè)文化的關鍵元素，只有內部充分競爭，才能適應激烈的市場競爭，才能在行業(yè)中立足、成長，發(fā)展、壯大。

　　回顧這30年，伴隨著國家改革開放過程中的幾次市場經濟改革洗禮，我們經歷了浴火重生，成為燒不死的鳥，鳳凰涅槃，重生、發(fā)展。在國家改革的不同階段圓滿完成了不同的歷史使命，資產規(guī)模翻了38倍，近年來業(yè)績屢創(chuàng)新高。我們的白卡紙創(chuàng)新技術榮獲造紙行業(yè)唯一的國家科技進步一等獎。我們的國家不僅要有“中國芯”，也要有“中國紙”。

　　最近，我們創(chuàng)新研發(fā)的高阻隔白卡紙?zhí)幱谑澜珙I先水平；我們的“岳陽樓”品牌作為“十九大”指定用紙，傳播文化價值；我們還在云計算服務、生態(tài)建設和環(huán)境治理等方面做了很多工作，為人們美好生活需要提供了更高質量的商品和服務。

　　回望初心，不論是承擔國家改革使命，還是國資保值增值、以及提供產品服務，我們都無愧于歷史。

　　2018年，又到了國家層面推動改革的重要時點，新一輪國企改革已揭開序幕，“而立之年”的中國紙業(yè)不忘初心，立志以這30年的改革成果和產業(yè)積淀為基礎，借勢推動創(chuàng)新變革，努力實現更高質量、更進一步的發(fā)展。

　　擁抱新時代，綠色發(fā)展，攜手筑夢遠航

　　進入新時代，大家都在努力追求美好生活。但在追求美好生活的過程中，還需要克服許許多多的困難與矛盾。企業(yè)的發(fā)展必須融入時代的發(fā)展，中國紙業(yè)在新時代下，要如何承擔更大責任，獲得更進一步的發(fā)展？

　　改革開放40年，中國取得了輝煌的成就，發(fā)展速度令世界矚目，今天許多習以為常的事物，十年前、甚至五年前都不可想象。一切都在加速變化，世界變得更加多元，我們顯得越來越“無知”。

　　不確定的是環(huán)境，確定的是我們自己。我們無法掌控時代發(fā)展，但可以選擇用“善意的、積極的、開放的”態(tài)度去擁抱時代變化、順應時代發(fā)展，秉承持續(xù)變革和自我批判的精神，保持戰(zhàn)略定力和耐心。

　　這里，我著重談三個態(tài)度。

　　一是善意的態(tài)度。以保護環(huán)境為重，重塑可持續(xù)發(fā)展之夢。進入新世紀以來，全球各地異常氣候、極端天氣、自然災害越來越頻繁。世界是完整的、互聯互通的循環(huán)系統(tǒng)，生態(tài)惡化一旦超越其自身修復能力，將是不可挽回的。人是私利的，雖然對這些都有認識，但眼前的利益誘惑難以拒絕。

　　如何尊重人性，在“自私自利”中實現“善意無私”，在“經濟發(fā)展”中實現“保護環(huán)境”？習近平總書記提出了“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，并決心推動落實。這是一個以環(huán)境為重的“可持續(xù)發(fā)展體系”，這與之前的發(fā)展模式有著本質的區(qū)別，這是社會治理的大方向，也是經濟變革的大方向。在大勢面前，我們如何把握？

　　造紙行業(yè)過去的“野蠻生長”留下了許多負面影響，曾被重點關注，現在許多省市都在以“環(huán)保的名義”限制產能，這是中國全新發(fā)展邏輯下的必然結果。轉型升級勢在必行，“可持續(xù)發(fā)展”是唯一解決方案。

　　作為造紙行業(yè)的唯一央企，我們更是責無旁貸。中國紙業(yè)將堅守初心，在新時代主動承擔新使命，以“綠水青山就是金山銀山”為指引，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷滿足人們美好生活所需，這就是中國紙業(yè)在新時代的改革發(fā)展之夢。

　　對中國紙業(yè)而言，“可持續(xù)發(fā)展”并非新鮮事物。早在2000年，岳陽林紙就率先探索了“林漿紙一體化”，造林百萬畝，發(fā)展造紙產業(yè)的綠色循環(huán)經濟。2001年，美利紙業(yè)獨樹一幟，在騰格里沙漠邊緣造林20多萬畝。沙漠變綠洲，至今對當地自然環(huán)境依然發(fā)揮不可替代的作用。黨和國家領導人多次親臨現場視察指導，給予了充分肯定和高度評價。2011年，紅塔仁恒率先使用生物質能源，屬于國內第一家規(guī)?；瘧玫墓I(yè)化能源，成功實現了煙氣零排放，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的清潔能源之路。2017年，駿泰公司生物質能源項目并網發(fā)電，將綠色能源帶進千家萬戶。

　　幾十年來，中國紙業(yè)始終在以實際行動踐行“兩山理論”，在遵循可持續(xù)發(fā)展的同時，促進了業(yè)務優(yōu)化提升。進入新時代，我們將更進一步，沿著原有產業(yè)鏈進行擴展與升級。我們已成立“中國誠通生態(tài)有限公司”，將積極參與綠色生態(tài)產業(yè)建設，力求在改善生態(tài)環(huán)境和提升人民生活品質方面作出更大的貢獻。

　　兵無常勢、水無常形。未來，我們的具體業(yè)務可能會隨著環(huán)境變化而有所改變，但基于“可持續(xù)發(fā)展”的大方向、大目標不會改變、絕不動搖，這就是中國紙業(yè)在新時代做出的戰(zhàn)略選擇與發(fā)展承諾。

　　二是積極的態(tài)度。以舍我其誰的斗志，在國企改革大潮中踏浪逐夢。新時代，總書記關于“推動國有資本做強做優(yōu)做大”，“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的要求，展現了新一屆黨中央關于深化國企改革的新思想、新要求、新方向。中國紙業(yè)必須認清形勢，趁勢而上，高舉國企改革大旗，整合資源、優(yōu)化配置，持續(xù)強化內生動力。

　　背靠時代變革、主動擔當作為，這是中國紙業(yè)逐夢之路的關鍵所在。夢想已吹響“集結號”，我們將繼續(xù)堅定“三個一以貫之”：謀增長的主旋律必須一以貫之，戰(zhàn)略引領必須一以貫之，四新理念必須一以貫之。作為企業(yè)，增長才是硬道理，沒有增長就無法承擔國家改革使命。唯有年年自我加壓，一步一個腳印，高舉高打、創(chuàng)新求變，才能在風起云涌的市場變革中有所作為。

　　中國紙業(yè)的逐夢之路要凸顯新時代、新特色，身處激烈變革之中，我們要果斷行動，盡快獲取“五個新動能”。我們要向高質量發(fā)展要新動能、向混合所有制改革要新動能、向專業(yè)化市場化重組要新動能、向轉型業(yè)務要新動能、向“走出去”要新動能。

　　這些新動能是新時代的新提法，也是中國紙業(yè)過去這幾年實踐過的可行路徑。中國紙業(yè)的發(fā)展歷程就是專業(yè)化市場化重組的典型案例；我們在海外的林地就是“走出去”獲取的資源；我們的轉型業(yè)務對整體業(yè)績貢獻已超過30%；這些都是新舊動能轉換的現實成果。這些新動能植根于新時代的土壤中，必將迸發(fā)出更強大的能量。

　　“而立之年”，正值謀事立業(yè)之時，中國紙業(yè)蓄勢待發(fā)，為理想不斷奮斗。

　　三是開放的態(tài)度。以合作共贏的商業(yè)模式，同心協(xié)力筑夢遠航?！耙员Ｗo環(huán)境為重，整合資源，推動可持續(xù)發(fā)展”，這是中國紙業(yè)的夢，也是大家的夢。夢想足夠大，容得下你我他。也正因為夢想如此大，任何組織和架構都無法單槍匹馬、僅靠自身能力達成這一宏大目標，“合作共贏”成為必然選擇。

　　我們敞開懷抱，期待與志同道合的人們一同前行。

　　我們堅信，只要朝著“可持續(xù)發(fā)展”這一目標，集中發(fā)力，不懈奮斗，推動夢想遠航，我們必將到達彼岸，收獲更加光明燦爛的未來。

　　在此，我們倡議大家共同行動，積極構建“可持續(xù)發(fā)展”體系。讓我們滿懷“新時代”的豪邁，初心擔當、筑夢遠航。

　?。ň幷咦ⅲ罕疚氖侵袊垬I(yè)投資有限公司董事長黃欣2018年9月16日在在中國紙業(yè)新時代可持續(xù)發(fā)展論壇上的致辭，原文標題為《三十年初心擔當新時代筑夢遠航》，略有刪減。）