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為落實(shí)“四化”建設(shè)目標(biāo)要求，有效解決當(dāng)前服務(wù)保障中反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，提升各權(quán)屬公司專(zhuān)業(yè)化水平，3月25日，海峽融合公司在漳州融和組織召開(kāi)全省倉(cāng)儲(chǔ)暨驗(yàn)收檢測(cè)規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以漳州融和倉(cāng)儲(chǔ)管理、廈門(mén)融合質(zhì)檢工作為樣板，統(tǒng)一全省倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范食品質(zhì)量驗(yàn)收和安全檢測(cè)作業(yè)流程。
在工作人員的介紹下，與會(huì)人員依次對(duì)漳州融和生鮮分揀中心、儲(chǔ)備庫(kù)、質(zhì)檢室、恒溫庫(kù)、保鮮庫(kù)、冷凍庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品驗(yàn)收、分揀、留樣、檢測(cè)、存儲(chǔ)、過(guò)秤等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)束后，召開(kāi)了經(jīng)驗(yàn)介紹總結(jié)會(huì)，漳州融和、廈門(mén)融合儲(chǔ)供部門(mén)負(fù)責(zé)人分別交流了倉(cāng)儲(chǔ)、驗(yàn)收規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)檢規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)；省公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人對(duì)新制定及修訂的相關(guān)制度進(jìn)行詳細(xì)解讀。
海峽融合黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹仕貴對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)暨驗(yàn)收檢測(cè)規(guī)范化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)作出肯定，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是思想要通。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)每日商品出入庫(kù)品項(xiàng)多、數(shù)量大，工作繁瑣，各權(quán)屬公司要從源頭抓供應(yīng)商到貨時(shí)間，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情用心做；二是標(biāo)準(zhǔn)要立?，F(xiàn)行制度不適用的要及時(shí)調(diào)整，制度缺失的要及時(shí)完善，已經(jīng)制定的制度各權(quán)屬公司要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不打折扣，真正實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范作業(yè)；三是工作要抓。省公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)將定期開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查，各權(quán)屬公司日常工作要抓、要管、要考核，做到苦練內(nèi)功，自我提升，比學(xué)趕超；四是監(jiān)督要實(shí)。要把各項(xiàng)重大工作落實(shí)列入監(jiān)督管理，對(duì)各種不作為、慢作為、落實(shí)不力的要實(shí)施追責(zé)、問(wèn)責(zé)。
最后，各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，表示將積極對(duì)標(biāo)兄弟單位，舉一反三、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)、共同提升。
