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青山紙業(yè)加快三個升級推進(jìn)四項(xiàng)改革創(chuàng)新

發(fā)布時間:2010-08-24     瀏覽量:4944
    為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,力創(chuàng)競爭優(yōu)勢,青山紙業(yè)加快三個升級,實(shí)行四項(xiàng)改革創(chuàng)新。三個升級:一是加快2號紙機(jī)的技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,同時提高3號紙機(jī)的T紙產(chǎn)銷量,減少弱勢產(chǎn)品的總量,促進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是探索紙袋紙干強(qiáng)劑的使用,提高廢舊水泥袋紙使用比例,優(yōu)化紙袋紙?jiān)辖Y(jié)構(gòu),同時,擴(kuò)大污泥漿、滑石粉、國廢使用比例,促進(jìn)牛卡、高瓦產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)升級;三是加快漿粕技改項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。四項(xiàng)改革:一是牛卡、高瓦等劣勢產(chǎn)品推行“毛利考核”,產(chǎn)、供、銷捆綁測算;二是核心產(chǎn)品紙袋紙推行“增量考核”,力推非水泥包裝市場開拓,實(shí)施末位淘汰;三是青山青紙合并后,成立機(jī)電儀管理分公司,集中資源和力量,集中設(shè)備檢修、管理、采購職能,減少中間環(huán)節(jié),控制制造費(fèi)用;四是推進(jìn)處室職能績效考核,探索職責(zé)承包制。
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