福建福維公司近來(lái)受?chē)?guó)內(nèi)PVA產(chǎn)能過(guò)剩、同行廠家競(jìng)爭(zhēng)激烈的影響,面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),該公司通過(guò)調(diào)研分析,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)格局,主要做法如下:一是有機(jī)廠部分甚至全部外購(gòu)低價(jià)位VAC生產(chǎn)高端PVA,以降低PVA生產(chǎn)成本;二是維綸廠部分甚至全部外購(gòu)普通型的低價(jià)位PVA組織生產(chǎn),提高維綸纖維的盈利能力;三是將電石產(chǎn)品推向市場(chǎng),由原料電石向商品電石轉(zhuǎn)型。通過(guò)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)格局,將大大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。