根據(jù)公司挖潛增效考核目標(biāo)要求,青山紙業(yè)板紙事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)將考核任務(wù)分解到2#、3#機各工種、各班值,并制定有利于生產(chǎn)的內(nèi)部考核機制。通過加強日常全員設(shè)備巡回檢查力度,力爭盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患。同時根據(jù)實際生產(chǎn)情況,科學(xué)安排工藝周期清洗,并將設(shè)備檢修有效的結(jié)合在一起,從而保證主體設(shè)備的完好率,做到合理安排計劃內(nèi)停機檢修,減少計劃外停機時間。據(jù)悉,2#機9、10月份克服DCS、QCS、復(fù)卷傳動等多項改造出現(xiàn)的供汽緊張等問題,完成了12293噸產(chǎn)量,入庫合格率為97.67%。3#機克服了系統(tǒng)供漿緊張、漿料結(jié)構(gòu)多樣等情況,完成了日均307噸產(chǎn)量,入庫合格率為97.77%。后續(xù)板紙事業(yè)部將繼續(xù)保持高產(chǎn)低耗,為公司提質(zhì)增效出一份力。