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近段時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。面對(duì)省內(nèi)廈門(mén)、漳州等地零星出現(xiàn)的病例，福建省泉州晶海輕化有限公司第一時(shí)間啟動(dòng)《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒防控工作方案》，根據(jù)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的防控要求，提前部署新一輪疫情防控工作。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)豐富防疫工作內(nèi)容和措施，推進(jìn)公司“大安全”工作走向深入。
一、先行一步，主動(dòng)作為
（合理安排生產(chǎn)，成為轄區(qū)內(nèi)第一個(gè)完成一線(xiàn)生產(chǎn)員工核酸檢測(cè)篩查的企業(yè)）
3月13日下午，泉州市政府發(fā)布泉州豐澤區(qū)一酒店初檢發(fā)現(xiàn)9名工作人員陽(yáng)性的疫情防控通告。在此之前，晶海公司已通過(guò)公司微信群發(fā)布疫情防控健康提醒措施、應(yīng)急演練措施及疫情防控相關(guān)知識(shí)，并發(fā)動(dòng)全體員工萬(wàn)眾一心，眾志成城，為筑牢防疫線(xiàn)，守護(hù)八閩綠，確保開(kāi)門(mén)紅，盡一份力亮一抹綠。
同時(shí)，積極與所在街道及社區(qū)協(xié)調(diào)，并取得主管部門(mén)的大力支持。在不影響生產(chǎn)安排的情況下，成為轄區(qū)內(nèi)第一個(gè)完成一線(xiàn)生產(chǎn)員工核酸檢測(cè)篩查的企業(yè)，確保了人心安定、大局穩(wěn)定，為企業(yè)下一步防控工作的順利開(kāi)展注入了強(qiáng)心劑。
二、落實(shí)落細(xì)，真抓實(shí)干
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通過(guò)啟動(dòng)員工動(dòng)態(tài)健康檔案監(jiān)管機(jī)制及信息化的疫情防控管理體系，組織全體員工全面吹響防控戰(zhàn)“疫”的號(hào)角。除嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣揽匾笸猓鲃?dòng)擴(kuò)大防控人員范圍，加大防控措施的力度和廣度。
一是要求凡是家住泉州市區(qū)（洛江區(qū)、豐澤區(qū)及鯉城區(qū)）的員工暫不上崗，積極配合當(dāng)?shù)胤揽夭块T(mén)做好防控工作。二是要求凡是家庭成員有泉州市區(qū)旅居情況的員工就近及時(shí)做核酸檢測(cè)，憑核酸檢測(cè)陰性報(bào)告返崗。三是要求全體員工盡量減少購(gòu)買(mǎi)冷鏈?zhǔn)称罚邮湛爝f包裹。所有快遞均放置于門(mén)崗指定位置，經(jīng)專(zhuān)人對(duì)外包裝統(tǒng)一消毒后方可取回。四是通過(guò)微信群實(shí)時(shí)提醒并指導(dǎo)員工運(yùn)用各線(xiàn)上平臺(tái)及時(shí)了解疫情動(dòng)態(tài)，做到科學(xué)戰(zhàn)“疫”。五是在做好消殺工作的同時(shí)，要求外來(lái)運(yùn)輸車(chē)輛于駕駛室朝下風(fēng)位置?？康群蜓b車(chē)，最大限度降低外來(lái)輸入風(fēng)險(xiǎn)，確保人員安全，真正在落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防疫措施中筑牢“綠意盎然”的防線(xiàn)。
三、科學(xué)安排，以“綠”襯“紅”
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為確保公司食品安全工作、防疫防控工作及安全生產(chǎn)工作有條不紊地開(kāi)展，全體職工心往一處想，勁往一處使。通過(guò)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)安排人員倒班方式，積極克服廣東鹽鎂離子要求高、生產(chǎn)效能低的困難，做到人員休息有保障，設(shè)備運(yùn)行無(wú)故障，疫情防控有落實(shí)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，市場(chǎng)供應(yīng)保質(zhì)保量，經(jīng)營(yíng)管理降本增效。1月1日至3月14日，共生產(chǎn)各品種鹽近萬(wàn)噸（其中外省鹽千余噸），持續(xù)向市場(chǎng)供應(yīng)各品種鹽數(shù)萬(wàn)噸，有效保障了兩節(jié)期間各食鹽市場(chǎng)供應(yīng)的安全穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)高效地完成了廣東鹽生產(chǎn)調(diào)運(yùn)任務(wù)。用食品安全、安全生產(chǎn)及疫情防控工作的“綠意盎然”，提前9天完成2022年度“開(kāi)門(mén)紅”的工作目標(biāo)，做到筑牢防疫線(xiàn)，守護(hù)八閩綠，確保開(kāi)門(mén)紅。
四、以工代訓(xùn)，化危為機(jī)
（利用班前班后會(huì)的時(shí)間引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念）
習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)過(guò)：“努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局”。新冠疫情發(fā)生以來(lái)，為掌握工作主動(dòng)權(quán)，打好發(fā)展主動(dòng)仗，公司努力在“?！敝袑C(jī)。通過(guò)構(gòu)建和完善疫情防控體系，落實(shí)落細(xì)防控措施，提升職工防控防護(hù)意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)體系和質(zhì)量管理體系要求，利用班前班后會(huì)的時(shí)間，引導(dǎo)員工強(qiáng)化“大安全”發(fā)展理念及綠色生態(tài)發(fā)展理念。群策群力，用集體的智慧不斷豐富企業(yè)安全生產(chǎn)、食品安全及疫情防控安全體系的內(nèi)容，寓教于崗，以工代訓(xùn)，化危為機(jī)，譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展新篇章。
